周鸿祎:反对大学生毕业就创业 应先学习创业 来源:网易科技报道  日期:2015-02-09

    网易科技讯 5月16日消息,互联网行业知名创业者、奇虎360公司董事长周鸿祎近日在一个公开场合的演讲中说,他反对大学生一毕业就创业。他建议想创业的大学生应先以学习的心态到创业型公司中学习创业,并学会合作,不要刚出校门就成立自己的公司。

    上周五(5月14日),北京中关村管委会与国家图书馆联合主办的“中关村创业讲坛”第十三期在国家图书馆学津堂举行,周鸿祎在会上发表了演讲。他本来要讲的话题是面向创业者的“免费的商业模式和颠覆式创新”,看到台下坐着很多大学生,他临时增加了关于大学生创业的话题。

    创业是一种心态而非形式

    周鸿祎一开始就亮明自己的观点,他反对大学生一毕业就创业。

    周鸿祎先从什么是创业谈起,他认为创业是一种心态,而非形式,“如果只是注册个公司,自己做CEO,女朋友做CFO,同学做CTO,这是为了创业而创业,这只是个形式,很容易,而创业应该是希望去追求最后干成一件事情,希望创造出一些与众不同的东西。”

    “如果你怀着这样一种创业的心态,我觉得你从一毕业开始你确实就在创业。”周鸿祎说。

     建议先到创业型公司学习创业

     周鸿祎建议想创业的大学生们先以学习的心态加入一个公司来学习创业。他首先谈了心态问题,应该把这一时期的工作看成学习,是老板不收学费反而发工资的学习,所以不要介意短期的报酬和工作环境,而不能是为老板工作的打工心态。

    除了有个学习的心态外,周鸿祎还建议想创业的大学生加入创业型的公司去学习,而非已经成功的大公司,“世界500强企业在中国的掌门人和所谓外企的高管,有没有出来单身创业成功的例子,基本上举不出来”,因为他们大多是在执行总部的战略,做成事情已经是站在巨人的肩膀上,到创业型公司可以学到创办一个公司应该具备的很多能力。

    要学会合作

    周鸿祎建议,想创业的大学生除了第一个阶段自己学好本领外,第二个阶段要学会和别人合作。

    周鸿祎说,随着整个社会的分工以及整个商业环境的复杂,一个人可以是天才,但不可能是全才,更不可能是通才,应该学会和其他人合作,和其他有资源的公司合作,借助他们的资源来一起完成自己的创业梦想。

    “很多大学生创业,往往是刚出小门一步要跳到最高级阶段,要自己成立公司,要自己掌控一切,我觉得这种失败率都不是概率,基本上是百分之百。”周鸿祎说,创业者应该仔细想想我自己缺少什么资源,应该怎样跟别人合作,借船出海、借鸡下蛋,如果不是这样我觉得创业很难成功。

    主要观点:

    我个人比较反对大学生一毕业就创业。

    我理解(的创业是)你希望去追求最后干成一件事情,你希望能够创造出来一些与众不同的东西。

    创业不是一种形式,而是一种心态,你把这个过程是你学习如何创业的过程。

    你们看看世界500强企业在中国的掌门人和所谓外企的高管,有没有出来单身创业成功的例子,基本上举不出来。

    我建议最好的学习阶段,不要怕吃苦,不要太在意一些短期优厚的条件或者是待遇,你能够加入到一些民营企业,你能够加入到一些创业企业中间,我觉得你才能真正的学到创业的真谛。

    对于很多年轻的创业者来讲,当你完成了第一个阶段学习的过程之后。我觉得第二个阶段很重要的心态,是要学会合作。

    很多大学生创业,往往是刚出校门一步要跳到最高级阶段,要自己成立公司,要自己掌控一切,我觉得这种失败率都不是概率,基本上是百分之百。

    无论遇到什么困难,你永远不要把创业的梦想丢掉,你创业也不是为了短期内挣钱,而是要做出与众不同的东西,什么样的形式都可以帮助你,你不妨可以更灵活一些。

    以下为周鸿祎关于大学生创业部分的演讲实录:

    因为我在这个行业做了很久,其实成功的经验谈不上,失败的教训倒是非常的多。所以我想讲的第一个问题就是关于大学生创业,我个人比较反对大学生一毕业就创业。虽然现在为了解决大学生就业问题,所以大家都在说要忽悠他们去创业,忽悠他们去办公司。其实我的一个观点是看你怎么去定义创业,有的人如果把创业定义成我去注册一个公司,我当CEO,我女朋友当CFO,我再找个同学当CTO,公司不大什么都有,我们过把瘾。我觉得这种创业更多是为创业而创业,实际上它是一个形式。但是我觉得有一个广义的创业,我理解你希望去追求最后干成一件事情,你希望能够创造出来一些与众不同的东西。如果你怀着这样一种创业的心态,我觉得你从一毕业开始你确实就在创业。但是你在人生的不同阶段根据你掌握的资源不一样,你创业的具体形式可能是不一样的。

    比如说举个例子,你刚毕业以后可能要找一份工作,很多人都说这是打工,既然是打工就是为老板干,为老板干当然是能混则混。其实坦率的说很多打工人都有这样的想法,你在别的公司有一个很好的平台都干不成事情,怎么可能你从公司出来突然就能做好事情呢?所以我觉得如果抱着这样一种打工的心态打工的人他一辈子都是打工者,他一辈子生活在社会食物链的底层,他创业不太可能成功。创业不是一种形式,而是一种心态,你把这个过程是你学习如何创业的过程。我觉得如果你怀着这样的心态,你无论去任何一个公司,你可能不会特别挑剔这个公司短期的待遇怎么样,你更多的看到你在这个公司学到什么东西,你是不是可以加强自己的实力。如果大家很看重头衔,头衔就是一张纸,你花钱印名片就可以了,在今天这种CPI的情况下,我估计在北京也买不到一套房子。

    但是只有你在公司通过实践,你学到了能力,我认为他是别人剥夺不走的,他属于你的财富。所以我觉得在你什么资源都不具备的情况下,你一定要学习如何创业。而且这种学习创业,不要把他看成是打工的过程,看成是老板发工资。

    我们过去这一年投资了很多公司,我发现很多年轻人就是两个极端,一方面是创业我想当老板。实际上他的能力找工作的时候,非常向往我要去Google,我要去微软,我要去大的外企和国企,这些想法非常好,你创业你要到成长期的创业企业学习,你才能真正的学到创业的能力,我说话容易得罪人。

    我可以举个例子,你们看看世界500强企业在中国的掌门人和所谓外企的高管,有没有出来单身创业成功的例子,基本上举不出来。为什么呢?因为他们都是很优秀的职业经理人,当他们到外企之后,很多大的外企,他本身已经创业成功了,他本身已经进入到稳定的状态,这时候他需要是一颗的螺丝钉,你不需要创造力,你更多的是执行美国总部定好的策略。在这种情况下,你所依赖的平台不是你建立的,你所拥有的很多资源都是前面人给你搭建好的。所以当你成为一个,比如说雅虎中国的员工,你成为一个Google的员工,你拿着名片出去,所有人不是尊重你,他是尊重公司,你做很多事很省力,因为这个公司前面有很多人引导创办出来了。如果你要自己创业,你发现一夜之间所有人看你的眼光不一样了,你发现你自己建立体系的时候不知道怎么建立。所以很多人进入到这个领域之后,他就走上职业发展的道路,比如说我在很多方面,我肯定不如职业经理人,当我的企业到1000人和2000人的时候,这时候我会请职业经理人帮我管理公司。如果说你想从零无中生有创造一些新的事情,你想真正的创业,因为我自己的企业,我建议最好的学习阶段,不要怕吃苦,不要太在意一些短期优厚的条件或者是待遇,你能够加入到一些民营企业,你能够加入到一些创业企业中间,我觉得你才能真正的学到创业的真谛。

    第二个阶段,我觉得对于很多年轻的创业者来讲,当你完成了第一个阶段学习的过程之后。我觉得第二个阶段很重要的心态,是要学会合作。因为我觉得今天的中关村,过去我也在中关村混,一个人写一个软件就可以包打天下,这种永远是传奇了。现在随着行业竞争的激烈,还有整个社会的分工,整个商业环境的复杂。其实一个人你可以是天才,但不可能是全才,更不可能是通才。所以你一定要学会利用别人的资源,你一定要学会合作。这里面我觉得要分两个阶段,比如说有些人他可能觉得自己有能力,但是你会发现当你不具备资金,不具备市场资源,可能很多创业者刚开始都是具备技术能力或者是产品能力的时候,其实你可以考虑跟一些公司合作,跟一些行业的公司或者跟一些孵化器合作。像李开复他试图想搞一个孵化器,像中关村在国外也有很多类似的开发区或者是类似的孵化项目,包括像盛大有一个18计划,包括我们今年和国外的几家VC搞一个起飞计划,我们希望能够不光是提供启动的资金,而且我们能够提供商业运营的经验,提供市场运营的资源,提供用户的资源,来帮助一些有想法,但是缺资源的年轻创业者去成功。

    我发现说服人越来越难,为什么呢?很多年轻的创业者,他们老是觉得我要创业,我一定要把握,我一定要拥有这个企业。我还是要讲这个观念,你在不同的时间,当你没有足够的资源的时候你要学习别人的分享,你要接受VC的投入,你要接受一些大的公司的战略投资,在这种情况下,这时候可能不一定你在主导这个事情。

    我举一个例子,我有一个朋友做了一个公司,这个公司做了大概八年,他做网络游戏,一直没有做起来,实际上你们也知道网络游戏今天你们看到的都是成功者。十个成功者背后可能有一千个不成功的网游公司没有人知道,网游竞争非常激烈,后来这家公司为了避免做广告的嫌疑,他们最后接受了行业一家非常著名的互联网公司的战略投资,完了之后这家公司基本上被并入了给创业者保留一部分股份。然后这家互联网公司给他们带来了很多不仅仅是资金上的问题,最重要的是给他带来了非常多的用户资源,使得这个公司在没有能力市场推广下,借助这家公司的推广下获得了巨大的用户,现在这家公司的收入从原来濒临倒闭到现在的收入是一亿美金,我问他们你们被别的公司控制了,他说如果这个公司不给我们提供不具备的资源,那我们这家公司就不存在了。

    我再给大家举一个例子,就是Google推出的手机操作系统,当年是摩托罗拉和诺基亚的公司出来的人,他们要做互联网时代的手机操作系统。如果他们采用授权金的方式,他们是没有能力跟诺基亚和微软竞争的,如果他们决定非常革命的做,免费的方式一个小公司没有收入,免费一定是做不下去的。所以这个团队整个把这个项目,他们意识到自己缺少资源,他们把这个项目加入了Google,后来这个故事你们都知道了,由于有了Google的团队,他把自己优秀的互联网服务放进来,Google对这个团队不要求他们挣钱,不仅仅采用免费,而且采用开源的模式,使大家认为可以跟诺基亚相匹敌的操作系统。

    从我的角度来看,我认为这些创业者,他们想干一件大事,但是他们知道自己的资源不足。但是他们学会跟一些有资源的公司合作,无论你拥有这个公司的百分之百,当这件事情做成,多大的比例乘以零最后都是零,而且你浪费很多时间和精力,很多创业者一旦摔跤,有的人因此不一定爬起来。但是当他们借助一些成熟公司的资源,当他们最后能把这些公司做成,这些事情能成为改变世界的事情,我想对于开发者来讲,不仅仅是实现他们人生的梦想,他们自己也会得到丰厚的回报。所以我觉得有了创业者,你资源不是很多,你可以考虑用合作的方式。有的人在行业里历练,其实你们都很年轻,未来一生中不可能只创业一次,可能当你真的拥有更丰富的市场经验产品经验和团队经验的时候,在这种情况下,你出去自己再成立公司,然后找VC融资,再组建团队,我觉得这是创业的最后一种形式,也是最高阶段。

    但是这种情况下我认为你要有丰富的经验,所以很多大学生创业,往往是刚出小门一步要跳到最高级阶段,要自己成立公司,要自己掌控一切,我觉得这种失败率都不是概率,基本上是百分之百。如果大家能够放下一些成见或者不要被公关宣传忽悠,你仔细想想我今天处在什么样的阶段,我缺少什么样的资源,我怎么样通过学习积累经验,我怎么样跟别人合作我们可以借船出海、借鸡下蛋,如果不是这样我觉得创业很难成功,有的时候你可以不拘泥于操作的形式,最后的目的是我只要能把这件事情做成。因为我也告诉很多人,今天很多人说为什么你老周就能忽悠VC,我连VC就见不着,为什么你做点事情别人会响应。其实很简单,我觉得你现在没有成过事情,大家都在说自己很能干的事情,作为投资人很难判断,当你的第一个创业不能狭义的等同于自己的第一个公司,最后你把一件事情做成了,我相信你的团队就建立了。

    比如说今天有很多员工从Google或者从百度退出,他们出来很骄傲的说百度的贴吧和搜索是我做的,我相信不用说更多的话,他做过更多话,他有这个能力,一定会有很多的VC愿意投资。也可能你没有挣到太多钱,比如说你在百度挣了一百万,你想挣一个亿,但是你可能只是解决了温饱问题,你的无形资产增加了,你出来之后VC愿意投资你,我觉得你的身价已经提高了。

    所以我讲我是一个理想主义者,但是我是在现实中不断碰壁之后,我希望大家继续有自己的理想,但是要有实用主义的操作想法,使得你在未来的人生中一步一步逼近自己的目标,这是我第一个跟我们年轻创业者的建议。无论你今天是打工,还是决定创办公司,我觉得这都不重要,重要的是你无论遇到什么困难,你永远不要把创业的梦想丢掉,你创业也不是为了短期内挣钱,而是要做出与众不同的东西,什么样的形式都可以帮助你,你不妨可以更灵活一些。

    我讲这个问题也是我们在做起飞计划中,我们碰到过很多有些人才,但是他们自己实在是不足以把一个事情从小做到大。你需要把它变成一个商品,你需要市场营销,你需要找商业模式,你需要挣钱。最后你的员工多了需要管理,你需要融资和管理投资人,最后你发现有七八个环节都需要你做得很好,这里面只要有一个环节出问题。就像航天飞机上天一样,只要有一个小毛病这个飞机立马追回。很难说服一些年轻的创业者,他们放弃一些更大不切实际的目标,而能够脚踏实地踏踏实实的积累一些经验,这是我个人的感受。现在我们有一个起飞计划,我觉得我们最大的价值不是资金,而是我们很希望扶持中国很多的个人免费软件,来帮助他们找到行业模式,帮助他们推广给中国几亿用户群中,我们希望通过这样一种合作方式,让中国的互联网中有更多的类似像360这样的软件成长起来。

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